Leadership & Mental Performance Coach

Pro firmy

Ve firmách často nebývá problém v tom, že lidé nevědí, co mají dělat. Problém vzniká ve chvíli, kdy tlak, růst nebo změna odkryjí nejasné role, přetížené vedení, nefunkční komunikaci nebo chybějící odpovědnost.

30 minut • nezávazně • online

Lucie Kubiková při práci s týmem ve firmě

Spolupracuji s CEO, foundery, managementem a lidmi v odpovědných rolích na tom, aby se zpřesnilo rozhodování, role, komunikace a převzetí odpovědnosti.

Nezačínám obecným školením.

Nejdřív potřebujeme zjistit, co se ve firmě skutečně děje. Kde se ztrácí odpovědnost, kde se zpomaluje rozhodování a co brání lidem spolupracovat tak, jak firma potřebuje.

Možná to znáte

Formy spolupráce

  1. 1:1 spolupráce s CEO, founderem nebo manažerem

  2. Práce s management týmem

  3. Mapa týmové dynamiky a navazující práce

  4. Cílený workshop nebo firemní program

Mapa týmové dynamiky

Mapa týmové dynamiky pomáhá ukázat, kde se v týmu ztrácí energie, důvěra, odpovědnost nebo tah na výsledek. Je to vstupní pohled, který umožní přesněji určit, co se děje pod povrchem a na čem má smysl pracovat.

Není to univerzální test ani nálepka na lidi. Je to způsob, jak se dívám na fungování týmu – a podklad pro rozhodnutí, kde má práce začít.

Co říkají klienti

„Přestala jsem nést odpovědnost i za ostatní“

Spolupráce s Lucií mi pomohla uvědomit si, kolik odpovědnosti v práci přebírám za ostatní – a jak moc tím sama prodlužuji cestu k výsledku.

Začala jsem proto mnohem jasněji komunikovat, co potřebuji, kdo za co odpovídá a co už není moje role řešit za druhé. Současně jsem začala více delegovat a nechávat lidem prostor nést vlastní odpovědnost.

Velmi konkrétním výsledkem bylo zkrácení časové osy v práci. Věci, které se dříve zbytečně natahovaly nebo vracely zpět ke mně, se začaly posouvat rychleji.

Pro mě osobně to zároveň znamenalo méně přetížení a výrazně menší stresovou únavu. Ne proto, že bych měla méně odpovědnosti, ale protože jsem ji přestala nést i za ostatní.

L. V.
Manažerka kvality | výrobní společnost

„Jasnější směr, hranice a odvaha udělat vlastní rozhodnutí“

V době, kdy jsem si nebyla jistá svou pracovní cestou, nevěděla, kam patřím ani kam směřuji, mi pomohla najít směr, větší sebehodnotu i odvahu začít tvořit něco vlastního.

Při každém koučování jsem se cítila bezpečně, přijímaně a bez pocitu hodnocení. Nemusela jsem si na nic hrát ani něco skrývat. Lucka má obrovský dar naslouchat, citlivě vést a zároveň člověka posouvat dál.

Kateřina Schwenznerová
Team Leader | HCLTech

„Profesionální přístup a bezpečný prostor pro posun“

Koučku Lucii Kubíkovou si velice vážím pro její profesionální přístup ke klientovi, kdy jsem u ní cítil bezpečný prostor bez hodnocení a mohl tak získat pocit, který mi umožnil se posunout dál. V minulosti jsem absolvoval několik zkušeností, díky kterým vím, že jsem tady na správném místě.

Josef Zikmund
Obchodní manažer | zemědělská technika

Připraveni na další krok?

Ať už vedete tým, nebo hledáte jasno sami v sobě. Začněme rozhovorem.

Domluvit úvodní rozhovor 30 minut • nezávazně • online Úvodní rozhovor slouží k ujasnění situace a dalšího postupu.

Chcete se nejdříve na něco zeptat?

Preferujete telefon? +420 703 144 351